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赛达科技召开全员会议·聚焦组织升级与业市场激励

发布时间：2025-05-19 18:13:00

5月19日，赛达科技在营销中心组织召开全员会议。此次会议围绕组织架构优化宣贯与业务激励表彰展开，进一步凝聚发展共识，激发团队活力。公司全体员工通过线上线下的方式参加了此次会议。

会议开始，赛达科技董事长周杰先生通过线上方式发表重要讲话，深入解读公司最新组织架构及人员文件。他指出，当前公司管理工作的核心在于“聚焦与整合”，全体员工要做到“力出一孔，利出一孔”，确保战略统一、步调一致。

本次组织架构调整由原六大业务片区优化为四大战区，标志着公司在“业务二化”（产品化、市场化）和“管理四化”（区域分公司化、行业平台化、支撑中台化、管理数字化）方面进入加速推进阶段。公司将进一步向前线作战单元下放权责，推动区域分公司化落地，全面提升区域自主作战能力。同时，通过加快管理数字化建设，建立以贡献为导向的激励机制，让实干者赢得尊严、荣誉与回报，激发组织活力与个人潜力。

周总强调，各级主管要有强烈的责任感与使命感，勇于担当，主动作为，对团队人财物如数家珍，不断提升组织运作效率。公司将坚定不移聚焦云视频应用主赛道，深耕运营商合作渠道，精准选定区域市场，聚力攻坚，稳步前行。

随后，会议现场举行了四月份月度激励颁奖仪式，以表彰在市场拓展中表现突出的优秀团队。安徽区域团队和福建区域团队凭借在无人机业务和一体机业务方面的优异表现，双双荣获“首单突破奖”。区域营销中心总经理戴君为获奖代表颁奖并表示祝贺。

此次全员会议不仅进一步明确了发展方向，也充分体现了赛达科技崇尚实干、激励先进的企业文化。公司各管理和工作人员，务必明确自身职责，竭力执行和完成公司的各项管理和经营目标，为赛达腾飞而努力奋斗。未来，公司将持续强化组织建设，锤炼作战能力，凝聚团队合力，奋力开拓更广阔的市场新局。