发布时间:2024-11-18 16:00:00
以战为训,以训促战。为进一步提升公司营销端工作人员的产品认知能力和市场销售能力,赛达科技于近日启动了为期一个月的“营销端能力提升一期——产品培训”活动。
本次培训活动主要包含产品能力提升和岗位能力评估两个主要阶段,通过系统化培训、实战化演练的方式,全面提升营销团队的专业素养和市场竞争力。公司全体营销人员采用线上与线下结合的方式积极参与,营造了浓厚的学习氛围。
产品能力提升
产品能力提升阶段,参训人员通过直播课程、自主学习、产品知识答疑和产品知识考核等形式,系统化提升了自身的产品认知和营销能力。通过深入解析产品功能、应用场景及核心优势,聚焦解决实战中的重点难点问题,针对性强化市场分析和沟通能力,全面提升参训人员的业务能力水平。
岗位能力评估
岗位能力评估阶段由产品宣介演练、现场知识问答、人员能力盘点三个部分组成。参训人员根据所处业务线,以抽签的形式选取话题并确定汇报顺序,围绕产品核心功能、差异化优势、目标市场需求以及实际应用案例展开宣讲,并现场接受模拟客户的提问与挑战。问答内容涵盖产品核心技术、行业应用场景、客户痛点分析等多维度的知识问答环节,重点考察团队对产品理解的深度、需求分析的准确性、市场支持策略的全面性以及灵活应变能力。最终,现场评委结合产品知识考核、实战演练及能力评估问卷结果,对售前团队在专业知识储备、技术方案定制、市场洞察与应对能力等方面进行全面梳理与评估,清晰呈现团队现状,发现优势与短板,进一步推动团队整体能力的系统化提升。
此次培训活动深化了营销人员对公司产品的理解,在提升专业技能的同时,更激发了大家的创新思维与市场敏锐度。通过“以训促战”,团队将理论与实践结合,逐步形成了更具竞争力的市场作战能力,为未来业务拓展奠定了坚实的基础。
未来,赛达科技将继续坚持“以知识为引领,以培训为抓手”,通过系统化的人才培养机制,打造“懂产品更懂客户”的业务营销团队,助力公司在市场竞争中行稳致远,为行业发展创造更大价值。